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黄麦岭集团一季度经营性现金流入同比增长45%

时间:2019-04-15 14:42   来源:黄麦岭集团   点击:

vr彩票网消息(通讯员 王咏华) 4月11日,黄麦岭集团召开2019年一季度生产经营分析会,全面总结今年一季度公司生产经营情况,查找存在的问题,提出改进措施,明确下一步工作重点和努力方向。黄麦岭集团总经理刘蓓出席会议并讲话,财务总监朱东安主持会议,公司分管领导、分子公司和职能部室主要负责人参加了会议。

会上,公司计财部通报了一季度生产经营情况。2019年一季度黄麦岭集团累计实现销售收入6.32亿元,完成年度预算的21.5%,较上年同期4.73亿元增长33.6%;经营性现金流入7亿元,完成年度预算的22.1%,较上年同期4.8亿元增长45%。

图:会议现场

刘蓓在会上点评了各单位一季度的工作情况,提出了下阶段的工作重点:一是要加强对生产单位产量、质量与成本的考核,细化考核措施,层层压实责任,促进KPI目标实现;二是要加大对销售工作的支持力度,同步抓好肥料和化工产品的销售,开创销售工作新局面;三是要加快在建项目、技改项目进度,尽早发挥投资效益;四是要加强清洁文明生产,消除跑冒滴漏,避免物料浪费,维护公司形象;五是要加强人才的招聘和培养,满足企业生产和经营发展要求;六是要加强招商引资和土地处置工作,盘活闲置资产。

刘蓓强调了四点要求,第一是坚持党建引领经营发展,抓实党建,统一思想,凝聚力量,实现“抓党建、促经营、促发展”目标;第二是守住安全环保“红线”。安全永远在路上,要加强安全培训和警示教育,着力加强危险源的管控,消除安全隐患;协同做好废物利用工作,既变废为宝,创造经济效益,又保护环境,实现环保效益;第三是对标KPI,推进生产精细化管理。增强质量意识、成本意识和责任意识,聚焦重点,大力挖潜提质降耗增效;第四是干部要担当尽责,一是要不折不扣地贯彻落实公司“三会”(党委会、总经理办公会、生产经营调度会)的决策决定和公司的各项制度,保持政令畅通;二是要集中精力抓好重点工作,管理好落实好事关企业效益和发展的大事;三是要带好团队,充分发挥班子成员的智慧,做到人尽其才;四是要加强协同,坚持上工序服务下工序的理念,协调配合维护生产大平衡,共同努力实现企业经营发展目标。

黄麦岭集团各分子公司、职能部室负责人汇报了一季度本单位的工作情况,提出了下阶段的工作思路。公司分管领导对分管单位工作进行了点评,提出了工作要求。

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